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• 1、模具厂做生管工作计划怎么排呀

模具厂做生管工作计划怎么排呀

1、生管工作流程：季计划：业务提供长期Forecast约（6个月），其准确度为50%，入排程展开各制令上线日期，物料需求计算3个月以上交期长之物料，虽说业务提供之Forecast不准，但仍比由采购预估来得准，季计划排定后可提供：产能长期预估，未来瓶颈之设备及需求，业务接单之饱和度。

2、对销售部门接到的订单能协调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划，生产管理工作规划。 对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。 根据产能负荷分析资料，能制定出一个合理完善的生产计划，对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施，预留“备份程序”。

3、按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：依据销售计划制订生产计划依据生产计划指定物料需求计划结合生产计划和物料需求计划计算当期更大生产能力下达生产定单监控生产定单完成进度。

4、生管，即生产管理，主要负责以下工作内容：整合订单资料与编制生产计划：生管需要收集并整合来自客户的订单资料，包括订单数量、交货日期等信息。基于这些信息，编制详细的生产计划，确保生产活动能够有序进行。印发生产制令与跟进生产进度：将生产计划转化为具体的生产制令，并下发给生产部门。

5、生管每天的主要工作内容包括以下几个方面： 生产计划制定 根据销售订单、库存情况及生产能力，制定每日生产计划，确保生产计划既符合客户需求，又能有效减少库存积压。** 生产组织与协调 安排生产任务，合理分配人力、物料、设备等生产资源。组织生产会议，协调各部门间的工作，确保生产流程的顺畅。